Yritysten rakentaessa yhä enemmän erilaisia tavoitteita toiminnalleen on huomattu, miten tärkeää on ottaa koko esimiestaso mukaan näiden asioiden suunnitteluun alusta alkaen.

Kun esimiehet pääsevät paneutumaan visioiden, missioiden ja arvojen aikaansaamiseen, he ymmärtävät niiden merkityksen paremmin ja osaavat näin välittää ydinsanoman myös alaisilleen.

Satoja yrityksiä ja yrittäjiä tavanneena törmäsin usein hienoihin ”seinätauluihin”, joihin oli kirjoitettu yrityksen laatimia visioita, missioita ja strategioita hienoina lausekokonaisuuksina.

Kuitenkin kun menin kysymään osastoesimieheltä, miten hän on huomioinut nämä asiat oman osastonsa kohdalla, vastaus oli usein lievästi sanottuna hieman kiertelevä ja kaarteleva.

Esimiehet joutuvat monesti toimimaan suodattimina ylemmän johdon ja alaistensa välillä. Tällöin yrityksen vision, mission ja strategioiden tulee olla esimiehen ymmärtämiä ja sisäistettyjä.

Suomen Yrittäjäopiston esimieskoulutuksissa muun muassa visioita, missioita ja strategioita sekä niiden sisältöjä ja merkityksiä käydään läpi käytännönläheisellä otteella.

Tämä takaa sen, että esimiehet pystyvät aidosti seisomaan kirjoitettujen näkemysten takana ja kykenevät avaamaan niitä alaisilleen.

Vesa Hilden
koulutus- ja kehittämispalveluiden myynti, kouluttaja
vesa.hilden(a)syo.fi

”Kun esimiehet pääsevät paneutumaan visioiden, missioiden ja arvojen aikaansaamiseen, he ymmärtävät niiden merkityksen paremmin ja osaavat näin välittää ydinsanoman myös alaisilleen.”