nuoli-alas-ylos-80-sininen

Esimiestyö suurennuslasin alla

helmikuu 13, 2020

Millaista on hyvä esimiestyö? Mitä alaiset odottavat esimieheltään? Entä miten saada omasta tiimistä enemmän irti ja miten ratkaista työyhteisössä mahdollisesti kytevä tyytymättömyys?

 

Esimerkiksi nämä ovat niitä kysymyksiä, joita moni tuore tai pitkäänkin esimiehenä toiminut huomaa pohtivansa. Esimiestyö haastaa ja siihen kohdistetaan runsaasti odotuksia niin alaisten kuin ylemmän johdon taholta. On oltava henkilöstöä tukeva, eteenpäin vievä ja arvostava. Mutta myös päätöksistä kiinnipitävä vahva esimies, joka samaan aikaan toimii tehokkaasti ja tulosta tehden. Lisäksi hän varmistaa, että kaikki resurssit hyödynnetään optimaalisesti. Huomioon on otettava vielä työntekijöiden erilaiset persoonat ja sukupolvien eroavaisuudet. Melkoisen hengästyttävä on tuo odotusten lista, joka esimiehiin kohdistuu!

 

Keväällä 2019 aTalent Recruiting julkaisi ”Nuorten ammattilaisten johtaminen” -raportin, joka on osa laajempaa tutkimuskokonaisuutta. Raportissa selvitettiin, miten nuoret ammattilaiset kokevat rekrytoinnin ja johtamisen. Tutkimus pohjautuu kysymykseen, millaista nuorten ammattilaisten mielestä on hyvä johtajuus ja esimiestyö. Nuorten vastauksissa painottui esimiestyön pehmeät arvot. Viestintä- ja vuorovaikutustaidot ovat nuorten mukaan ensisijaisen tärkeitä. Samoin myös empatiakyky ja halu auttaa alaisiaan menestymään. Esimiehen toivotaan luottavan alaisensa osaamiseen sekä antavan vastuuta ja vapautta työn tekemiseen.

 

Tutkimuksen tulokset on tiivistetty hyvän johtajuuden peruspilareihin, jotka tukevat toinen toistaan:

  • Hyvät kommunikaatiotaidot
  • Kannustaminen
  • Molemminpuolinen palaute
  • Alaisten tukeminen
  • Vastuu ja vapaus
  • Molemminpuolinen luottamus
  • Empatiakyky
  • Tasapuolinen kohtelu
  • Läsnäolo ja lähestyttävyys
  • Kehittymisen tukeminen

 

Nuorten vastaajien nostamat hyvän esimiestyön teemat on helppo allekirjoittaa. Jokaisella esimiehellä on kuitenkin omat vahvuutensa ja kehittämisen kohteensa. Taitava esimies onkin sellainen, joka löytää ja tunnistaa omat heikkoutensa ja myös kehittää niitä systemaattisesti.

 

Meillä Suomen Yrittäjäopistolla tarjotaan esimiehille ja johtajille koulutusta juuri tähän tarkoitukseen. Haluamme olla mukana kehittämässä esimiestaitoja ja esimiestyötä, joka johtaa yritysten ja organisaatioiden positiiviseen kierteeseen – kasvuun ja kehitykseen.

 

Uutukaisena esimiestyön koulutustemme joukossa on Esimieskoulutus verkossa 1.4.2020 alkaen. Lähde mukaan kehittämään omia esimiestaitojasi itsenäisesti opiskeltavina verkko-opintoina ja samalla suoritat lähiesimiestyön ammattitutkinnon!

Kysy lisää ja hae mukaan!

 

Ulla Leivo

Ulla Leivo
yritystoiminnan kouluttaja, koulutussuunnittelija
ulla.leivo(a)syo.fi

Melkoisen hengästyttävä on odotusten lista, joka esimiehiin kohdistuu!

Tuottavuus vaatii usein ulkopuolista näkökulmaa
Työelämä on muuttunut. Asiat ovat yksilöllistyneet, nopeutuneet ja virtaviivaistuneet. Yksi tärkeä viesti menneestä, ehkä yhteisöllisemmästä työkulttuurista tähän päivään, on hiljainen ...
Yhteiskunnallisen yrittäjyyden areena
Liiketoiminta on aina heijastanut yhteiskunnan tilaa ja vaikuttanut sen kehittymiseen. Yhteiskunnallisen yrittäjyyden vahva nousu on seurausta maailman tapahtumista. Pienestä liiketoiminnalla ”hyväntekeväisyyttä” harjoittavasta kulttuuri-ilmiöstä on lähtenyt liikkeelle globaalinen voima, jonka ...
Esimiestyo suurennuslasin alla
Esimiestyö suurennuslasin alla
Millaista on hyvä esimiestyö? Mitä alaiset odottavat esimieheltään? Entä miten saada omasta tiimistä enemmän irti ja miten ratkaista työyhteisössä mahdollisesti ...
Minustako yrittäjä?
Kyteekö mielessäsi haave yrittäjyydestä? Haave työskentelystä oman unelman eteen ja oman ajan herruudesta ovat useimpien yrittäjyyttä pohtivien mielessä. Kolikon toisella ...
Olipa kerran sukupolvenvaihdos
Olipa kerran sukupolvenvaihdos, jossa ei koskaan sanottu ääneen “Haluaisitko sinä alkaa yrityksemme jatkajaksi?” Osapuolista miehet kävivät erilaisilla viranomaistahoilla kysymässä neuvoja ...
Osaamisella menestykseen
Osaaminen keskiössä alkavalla vuosikymmenellä
Osaaminen on entistä keskeisempi yritysten menestystekijä. Samalla yrittäjyyden merkitys oman toimeentulon hankkimisessa sekä työllistäjänä kasvaa. Työelämän osaamisvajeisiin vastaamisessa ammatillinen koulutus ...