nuoli-alas-ylos-80-sininen

Esimiestyö suurennuslasin alla

13 helmikuun, 2020

Millaista on hyvä esimiestyö? Mitä alaiset odottavat esimieheltään? Entä miten saada omasta tiimistä enemmän irti ja miten ratkaista työyhteisössä mahdollisesti kytevä tyytymättömyys?

 

Esimerkiksi nämä ovat niitä kysymyksiä, joita moni tuore tai pitkäänkin esimiehenä toiminut huomaa pohtivansa. Esimiestyö haastaa ja siihen kohdistetaan runsaasti odotuksia niin alaisten kuin ylemmän johdon taholta. On oltava henkilöstöä tukeva, eteenpäin vievä ja arvostava. Mutta myös päätöksistä kiinnipitävä vahva esimies, joka samaan aikaan toimii tehokkaasti ja tulosta tehden. Lisäksi hän varmistaa, että kaikki resurssit hyödynnetään optimaalisesti. Huomioon on otettava vielä työntekijöiden erilaiset persoonat ja sukupolvien eroavaisuudet. Melkoisen hengästyttävä on tuo odotusten lista, joka esimiehiin kohdistuu!

 

Keväällä 2019 aTalent Recruiting julkaisi ”Nuorten ammattilaisten johtaminen” -raportin, joka on osa laajempaa tutkimuskokonaisuutta. Raportissa selvitettiin, miten nuoret ammattilaiset kokevat rekrytoinnin ja johtamisen. Tutkimus pohjautuu kysymykseen, millaista nuorten ammattilaisten mielestä on hyvä johtajuus ja esimiestyö. Nuorten vastauksissa painottui esimiestyön pehmeät arvot. Viestintä- ja vuorovaikutustaidot ovat nuorten mukaan ensisijaisen tärkeitä. Samoin myös empatiakyky ja halu auttaa alaisiaan menestymään. Esimiehen toivotaan luottavan alaisensa osaamiseen sekä antavan vastuuta ja vapautta työn tekemiseen.

 

Tutkimuksen tulokset on tiivistetty hyvän johtajuuden peruspilareihin, jotka tukevat toinen toistaan:

  • Hyvät kommunikaatiotaidot
  • Kannustaminen
  • Molemminpuolinen palaute
  • Alaisten tukeminen
  • Vastuu ja vapaus
  • Molemminpuolinen luottamus
  • Empatiakyky
  • Tasapuolinen kohtelu
  • Läsnäolo ja lähestyttävyys
  • Kehittymisen tukeminen

 

Nuorten vastaajien nostamat hyvän esimiestyön teemat on helppo allekirjoittaa. Jokaisella esimiehellä on kuitenkin omat vahvuutensa ja kehittämisen kohteensa. Taitava esimies onkin sellainen, joka löytää ja tunnistaa omat heikkoutensa ja myös kehittää niitä systemaattisesti.

 

Meillä Suomen Yrittäjäopistolla tarjotaan esimiehille ja johtajille koulutusta juuri tähän tarkoitukseen. Haluamme olla mukana kehittämässä esimiestaitoja ja esimiestyötä, joka johtaa yritysten ja organisaatioiden positiiviseen kierteeseen – kasvuun ja kehitykseen.

 

Uutukaisena esimiestyön koulutustemme joukossa on Esimieskoulutus verkossa 1.4.2020 alkaen. Lähde mukaan kehittämään omia esimiestaitojasi itsenäisesti opiskeltavina verkko-opintoina ja samalla suoritat lähiesimiestyön ammattitutkinnon!

Kysy lisää ja hae mukaan!

 

Ulla Leivo

Ulla Leivo
yritystoiminnan kouluttaja, koulutussuunnittelija
ulla.leivo(a)syo.fi

Melkoisen hengästyttävä on odotusten lista, joka esimiehiin kohdistuu!

MaatilaCoach toi avoimuutta yhteiseen tekemiseen!
Haastattelimme kevään aikana MaatilaCoach -palvelua käyttänyttä maatilayrittäjä-pariskuntaa. Kokemukset olivat hyvät, ja he lupasivat jakaa ajatuksensa myös muille! ”Kuulimme MaatilaCoach -palvelusta ...
Minna Rintamäen blogikirjoitus maatilayrittäjien koulutusmahdollisuuksista
Maailma muuttuu ja pärjätä pitää – Opiskelu kannattaa aina!
”Asioita tulee mietittyä vähän eri kantilta ja omia uskomuksia tulee kyseenalaistettua”, totesi eräs opiskelija palautteessaan. Näin se on tarkoituskin, haastamme ...
Etäopiskelua työn ohella
Etäopiskelua työn ohella
Kokemuksiaan omasta opiskelusta taloushallinnon koulutuksissa kirjoittavat Anu Öhberg ja Roosa Nousiainen, jotka työskentelevät samassa tilitoimistossa Keravalla. Anu ja Roosa opiskelivat ...
Onnea valmistuneille
Onnea valmistuneille!
Olemme tottuneet siihen, että keväinen lukukauden loppuminen tarkoittaa todistusten saamista ja valmistujaisjuhlien viettämistä. Nyt saamme seurata ilmoituksia virtuaalisista valmistumistilaisuuksista ja ...
Snowman-hanke auttaa yrityksiä uudistamaan toimintaansa. Syoblogi.
SNOwMan-hanke auttaa yrityksiä uudistamaan toimintaansa
Business Finlandin ja ELY-keskuksen koronatuetkin perustuvat suuressa määrin yrityksen kehittämiseen. Yrityksissä onkin viime aikoina kuumeisesti pohdittu, mitä voidaan kehittää mahdollisen ...
Kun kouluttaja ja maatilayrittäjä verkkoon menivät
Korona laittoi asioita uuteen järjestykseen myös maatilayrittäjien valmennusten suhteen. SYOagrin valmennusryhmät olivat maaliskuussa haasteen edessä, kun kaikki kokoontumiset kevään ajalta peruuntuivat. Kouluttajilla oli sovittuna myös Neuvo2020 -käyntejä asiakkaille, joiden ...