Pomopaketti-valmennusohjelma
Yrityskohtaisesti räätälöitävä johtamis- ja esihenkilövalmennus
Kun johdat hyvin, menestyy yritys paremmin. Johtamis- ja esihenkilösaamista kehittämällä investoit kilpailukykyyn.
Parempaa esihenkilötyötä!
Pomopaketti-valmennusohjelma antaa uutta draivia päivittäiseen esihenkilötyöhön ja tiimin kuin tiimin johtamiseen.
Valmennusohjelma on rakennettu käytännön esihenkilötyön tarpeista ja se antaa olennaiset välineet esihenkilöosaamisen kehittämiseen ja tiimin luotsaamiseen firman tavoitteiden mukaisesti.
Toteutamme Pomopaketteja ympäri Suomen. Kysy lisää tai pyydä tarjous!
Kun tuntee työlainsäädäntöä, hallitsee paremmin työsuhderiskejä rekrytoinneissa.
Käyttäytymistyylien tunnistaminen helpottaa vuorovaikutusta henkilöstön kanssa
Hyvää johtamista, parempaa tulosta!
Esihenkilö tai johtaja vastaa sellaisen ilmapiirin luomisesta, joka innostaa toiset onnistumaan ja pääsemään asetettuihin tavoitteisiin.
Pomopaketti-valmennusohjelma antaa draivia päivittäiseen esihenkilötyöhön ja tiimin johtamiseen.
Valmennusohjelma kattaa esihenkilö- ja johtamistyössä eteen tulevat kysymykset aina omasta ajanhallinnasta talouskysymyksiin ja tuottavuuteen saakka.
Pomopaketti sisältää neljä osa-aluetta ja lisäksi yrityksesi tarpeiden mukaan räätälöitävät osiot.
Motivointitaito maksaa itsensä takaisin
Pomopaketin avulla esihenkilö ymmärtää paremmin työyhteisönsä dynamiikkaa, erilaisia työntekijöitä ja hallitsee tiiminsä muutostilanteet.
Jos haluat organisaation pääsevän asetettuihin tavoitteisiin, panosta esihenkilöiden osaamisen parantamiseen.
Se maksaa itsensä takaisin varmasti.
Esihenkilö innostaa muut onnistumaan
Nykyaikaisen esihenkilön tärkeä tehtävä on olla läsnä ja kiinnostunut tiiminsä tekemisestä. Hänen vuorovaikutusosaamisensa ratkaisee, millaista tulosta tiimi tekee ja millaisiin saavutuksiin se kykenee.
Paras pomo ei painosta tai pakota, vaan osaa kannustaa ja motivoida. Hyvä esihenkilö innostaa muut onnistumaan.
Kun tuntee työlainsäädäntöä, hallitsee paremmin työsuhderiskejä rekrytoinneissa.
Käyttäytymistyylien tunnistaminen helpottaa vuorovaikutusta henkilöstön kanssa
Esihenkilötyön elementit käytännössä johtamiseen
1. Minä pomona
Pureudut omaan toimintaasi pomona
Tunnista johtajuuden elementit ja kehity tietoisesti paremmaksi esihenkilöksi.
- Minä pomona, orientaatio
- Pomon rooli
- Johda itseäsi – tehosta ajankäyttöäsi
2. Pomo ja osaaminen
Keskityt osaamisen johtamiseen ja kehittämiseen.
Työntekijät ja heidän osaamisensa ovat yrityksen tärkein pääoma, jota on ylläpidettävä. Osaamiskartoituksen avulla kartoitat osaamistarpeet ja -kuilut, joihin tulee kiinnittää huomiota ja peilata niitä tulevaisuuden osaamistarpeisiin.
- Tulevaisuuden osaamistarpeiden ennakointi
- Osaamisen kehittämisen prosessi
- Osaamiskartoitus
3. Pomo ja porukka
Kehityt työyhteisön innostajana ja muutosten johtajana.
Toimialasta riippumatta pomon hommat ovat aina yhtä haasteellisia. Ihmisten johtamisessa kukaan ei ole koskaan valmis.
- Pomo ja porukka
- Keskinäisen kehumisen kerho
- Uutta kohti – muutos hallintaan
4. Pomo ja firma
Vahvistut bisneksen tavoitteiden toteuttajana.
Vie strategia sanoista tekoihin: johda työyhteisösi menestykseen. Opi pomona hyödyntämään juridiikkaa ja hallitsemaan arjen henkilöstöriskejä.
- Kannattavuuden pilarit
- Juridiikka osana pomon arkea
- Menestyksen pilarit
Räätälöitävät sisällöt yrityksellesi
Voit sisällyttää lisäksi teemoja, joita yrityksesi juuri tällä hetkellä tarvitsee.
Esimerkiksi
- projektin johtamista
- tuotantoa tai taloutta
- markkinointia tai myyntiä
- etäjohtamista tai työhyvinvointia
Ymmärrä tiimiäsi ja johda se tuloksiin
Tarjolla myös DISC-analyysi pomolle ja tiimille ihmisten erilaisuuden ja käyttäytymisen ymmärtämiseen.
DISC-analyysi on laajasti maailmalla arvostettu työkalu. Kun johtaja ymmärtää erilaisia ihmisiä, hän pystyy paremmin hyödyntämään heidän vahvuuksiaan ja johtaa heitä kohti asetettuja tavoitteita.
Hyvää esihenkilötyötä tarvitaan muuttuvassa toimintaympäristössä.
Pomopaketti kehittää
- esihenkilötyön osaamista ja johtajuutta
- henkilöstöjohtamisen osaamista
- taitoa hyödyntää porukkasi vahvuuksia
- kiittämisen, kehumisen ja kannustamisen taitoja
- ymmärrystä johdettaviesi käyttäytymisestä
- muutostilanteiden hallintaa ja niissä onnistumista
Asiakkaamme kertovat
Hyvällä johtamistyöskentelyllä varmistetaan, että tekeminen on tuottavaa.
Koulutus tuo ymmärrystä siitä, miksi joitain asioita on tehtävä, vaikka se ei hallin puolella aina tuntuisikaan järkevältä.
Jari Viertola
toimitusjohtaja, yrittäjä, hallituksen puheenjohtaja
Nortech Metal Oy
Kysy lisää meiltä
Ota rohkeasti yhteyttä!
Katso esite
Kiinnostuitko? Ota yhteyttä tai pyydä tarjous!
"*" näyttää pakolliset kentät
