Osaava esihenkilö

Webinaarit esihenkilötyön kehittämiseen

Tutustu teemoihin
Esihenkilöitä keskustelemassa asioista.

Vuorovaikutteiset koulutuswebinaarit

Yrityskohtaiset ryhmätoteutukset

Taitoa ja tehoa johtamiseen, uskallusta ja osaamista

Nainen ja mies keskustelevat esihenkilötyöstä läppärin äärellä.

Osaava esihenkilö tuottaa hyvää oloa koko työyhteisölle

Esihenkilön rooli on monipuolistunut – pelkkä pätevyys ei riitä, kun arki vaatii nopeaa reagointia, selkeää suunnitelmallisuutta ja taitoa johtaa ihmisiä erilaisissa tilanteissa.

Me autamme esihenkilöitä onnistumaan siinä, mikä on tärkeintä: toimivan, hyvinvoivan ja tuloksellisen työyhteisön rakentamisessa.

Tarjoamme organisaatioille teemoitettuja ja ohjattuja webinaareja, jotka tukevat arjen johtamistyötä.

Osaava esihenkilö -webinaaritarjotin

Osaamisen päivittäminen ei ole koskaan ollut näin helppoa ja joustavaa!

Webinaarit aihealueittain

Yhden webinaarin kesto noin 3 h. Voit valita teemojen alta teille sopivat webinaarit.
Lisäksi voit valita kokonaisuuteen teille räätälöityä ohjausta.

Johtaminen

Esihenkilöviestintä – vaikuttava ja selkeä johtaminen

Opi, miten rakennat selkeää ja tavoitteellista viestintää esihenkilönä. Saat käytännön työkaluja viestinnän suunnitteluun ja toteutukseen.

Perehdytys ja sen tavoitteet – hyvän työskentelykulttuurin perusta

Saat konkreettisia keinoja onnistuneeseen perehdytykseen ja sen vaikuttavuuden arviointiin. Ymmärrät perehdytyksen merkityksen työn sujuvuudelle ja työyhteisölle.

Palautteen antaminen – rakentava ja motivoiva palaute osaksi johtamista

Opit antamaan palautetta rakentavasti ja vaikuttavasti – myös haastavissa tilanteissa. Saat keinoja kehittävän palautekulttuurin rakentamiseen.

Jämäkkä johtaminen – selkeät rajat ja oikeudenmukainen esihenkilötyö

Harjoittelet tavoitteellista, selkeää ja inhimillistä johtamista arjen tilanteissa. Opit ottamaan johtajan roolin ja viemään tiimiäsi määrätietoisesti eteenpäin.

Esihenkilön jaksaminen – hyvinvoiva johtaja on hyvä johtaja

Saat työkaluja itsesi johtamiseen ja kuormituksen hallintaan. Opit kohdentamaan energiasi oikein ja tukemaan omaa jaksamistasi esihenkilönä.

Markkinointi

Asiakaskokemuksen kehittäminen

Ymmärrä, mistä asiakaskokemus syntyy ja miten sitä johdetaan käytännössä. Saat keinoja kehittää tiimisi toimintaa asiakaslähtöisesti.

Brändin mukainen markkinointiviestintä

Opit suunnittelemaan ja toteuttamaan brändin mukaista viestintää käytännönläheisesti. Saat valmiuksia brändielementtien hyödyntämiseen arjen viestinnässä.

Digitaalisen markkinointiviestinnän suunnittelu ja toteutus

Päivitä tietosi digimarkkinoinnin mahdollisuuksista ja tekoälyn hyödyntämisestä. Opit suunnittelemaan organisaatiollesi sopivaa digitaalista näkyvyyttä.

Tarinallistaminen palvelukokemuksen tukena

Tutustu tarinallistamisen keinoihin ja rakenna vahvaa tarinaidentiteettiä. Opit hyödyntämään tarinoita palveluiden ja viestinnän tukena.

Vaikuttavaa sisällöntuotantoa

Opi suunnittelemaan ja tuottamaan sisältöä, joka tukee markkinoinnin tavoitteita. Ymmärrät sisältöstrategian merkityksen ja osaat hyödyntää sitä käytännössä.

Monimuotoisuuden johtaminen

Monimuotoisuus, yhdenvertaisuus ja osallistaminen

Tutustu monimuotoisuuden ja yhdenvertaisuuden käytännön merkitykseen työarjessa. Saat konkreettisia keinoja osallistavan työyhteisön rakentamiseen.

Monimuotoisuus yrityksen menestystekijänä, organisaatiokulttuuri

Opi tunnistamaan, miten monimuotoisuus vahvistaa organisaatiokulttuuria ja liiketoimintaa. Saat esimerkkejä ja työkaluja sen edistämiseen.

Turvallisemman tilan periaatteet ja psykologinen turvallisuus

Saat välineitä syrjimättömän ja avoimen ilmapiirin tukemiseen. Opi kohtaamaan erilaiset työntekijät turvallisesti ja kunnioittavasti.

Saavutettavat palvelut ja monimuotoisuusviestintä

Ymmärrä saavutettavuuden rooli osana monimuotoisuutta. Opit kehittämään viestintää ja palveluja, jotka tavoittavat kaikki käyttäjät.

Talous

Talouden perusteet ja yrityksen talouden ymmärtäminen

Opit hahmottamaan organisaatiosi talouden kokonaisuuden käytännönläheisesti. Saat työkalut kustannusrakenteen, hinnoittelun ja tuloslaskelman ymmärtämiseen.

Budjetointi ja taloudellinen suunnittelu

Harjaannut budjetoinnissa ja opit laatimaan ja tulkitsemaan talouslaskelmia. Kehität osaamistasi suunnitelmallisessa talouden johtamisessa.

Päätökset ja vaikuttava johtaminen

Ymmärrät päätösten taloudelliset vaikutukset esimerkkien kautta. Saat eväitä talouden huomioimiseen johtamisen arjessa.

Työyhteisön hyvinvointi

Työhyvinvoinnin perusteet ja esihenkilön rooli

Opi työhyvinvoinnin merkitys ja esihenkilön vaikutus sen tukemisessa. Tunnistat fyysisen, psyykkisen ja sosiaalisen hyvinvoinnin osa-alueet työarjessa.

Työhyvinvoinnin johtamisen työkalut ja menetelmät

Saat konkreettisia keinoja hyvinvoinnin edistämiseen ja seurantaan. Opit hyödyntämään työhyvinvointikartoituksia ja niistä saatua tietoa arjen johtamisessa.

Työhyvinvoinnin mittaaminen ja kehittäminen

Opit mittaamaan ja kehittämään työhyvinvointia käytännönläheisesti. Saat työkaluja jatkuvaan parantamiseen ja palautteen hyödyntämiseen osana johtamista.

Resilienssin ja muutosjohtamisen tukeminen

Saat välineitä henkilöstön tukemiseen muutoksissa ja resilienssin vahvistamiseen. Opit keskeiset keinot muutosjohtamisen onnistuneeseen toteuttamiseen.

Hyvinvoinnin ja tuottavuuden yhteys

Ymmärrät, miten työhyvinvointi tukee tuottavuutta ja strategista menestystä. Case-esimerkit valottavat hyvinvoinnin konkreettisia vaikutuksia.

Mitä kokonaisuus voi sisältää?

Kokonaisuus voi sisältää esimerkiksi

  • Teemawebinaareja 1-5 kpl.
  • Webinaareihin liittyviä tehtäviä ja työkaluja.
  • Lisäpalveluna aitoa henkilö- tai ryhmäkohtaista ohjausta.
  • Lisäpalveluna analyysi esihenkilötyön kehittämiskohteista.

Alkukeskustelun perusteella teemme tarpeisiinne perustuvan tarjouksen. Tutustu hinnoitteluun tarkemmin tilaamalla se sähköpostiisi.

Takaamme, että saat

  • Heti käytöön otettavia työkaluja
  • Uusia ideoita esihenkilötyön kehittämiseen
  • Motivaatiota esihenkilötyön arkeen
  • Menetelmiä hankalien asioiden käsittelyyn
  • Käytännössä koeteltuja toimintatapoja esihenkilötyöhön

Suomen Yrittäjäopisto valikoitui koulutuskumppaniksi vahvana johtamisen ja esimiestyön kouluttamisen osaajana.

Mikko Kiviluoma, johtaja – PowerPark

Hinnoittelu

Kokonaishinta muodostuu valitsemiesi webinaarien lukumäärän ja niihin tilaamiesi, räätälöitävien lisäpalveluiden perusteella.

Hinnoittelumme on läpinäkyvää ja saavutettavaa erikokoisille organisaatioille. Tilaa hinnoitteluperiaatteemme sähköpostiisi ja tutustu niihin etukäteen.

Tilaa hintaopas sähköpostiisi

"*" näyttää pakolliset kentät

Tietosuojakäytännöt*
Lue tarkemmin tietojesi käsittelystä tietosuojaselosteestamme.

Toimi näin

  1. Jätä yhteydenottopyyntö meille.
  2. Käymme yrityskohtaisen keskustelun kanssanne. Määrittelemme siinä oikeat teemat tarpeeseenne nähden.
  3. Teemme keskustelun perusteella teille tarjouksen.
  4. Hyväksyttyänne tarjouksen toteutamme yhdessä suunnitellun kokonaisuuden avaimet käteen -periaatteella.
Koulutuspakettia suunnittelemassa läppärin äärellä.

Mihin yrityskohtainen keskustelu tähtää?

Voimme lähteä liikkeelle, vaikka tarpeenne ei olisi vielä täysin täsmentynyt. Teams-keskustelussa kartoitamme tärkeimmät asiat:

  • Millainen yritys ja henkilöstö on kyseessä
  • Mitä tavoitteita johtamisoaamisen kehittämiselle on
  • Keskeisimmät esiin nousevat teemat
  • Itseohjautuvaa vai asiantuntijavetoista käytännön sovellusta
  • Esihenkilöiden motivaatio ja sitoutuneisuus uuden omaksumiseen

Organisaation toiveita ja tarpeita kuunnellen

Johtamista, esihenkilötyötä ja henkilöstöhallintoa.

Tarjonta sopii organisaatiolle, joka haluaa

  • kehittää ketterästi esihenkilöiden osaamista.
  • vahvistaa sisäisen johtamisen tavoitteellisuutta. 
  • motivoida ja kannustaa esihenkilöitään johtamistyön arjessa. 
  • kehittää johtamisen prosesseja jatkuvan parantamisen otteella. 
  • tarttua vaikeisiinkin esihenkilötyön teemoihin. 
Kaksi yrittäjää kopauttaa käsiään yhteen onnistumisen merkiksi.

Toteutus organisaation tarpeesta käsin

Rakennamme kokonaisuuden organisaation tarpeesta lähtien.  Se voi sisältää esimerkiksi seuraavia kokonaisuuksia: 

  • Tarvekartoitus, keskustelu johtamisen nykytilanteesta ja tunnistetuista kehittämistarpeista. 
  • 1-5 webinaarimuotoista työpajaa valitulle kohderyhmälle. Yhden työpajan kesto noin 3 h. 
  • Webinaareja täydentäviä tehtäviä ja reflektointia. 
  • Aitoa ja sparraavaa ohjausta yrkkärihengellä. 
  • Palautekeskustelu. 

Tavoitteellinen johtaminen ja esihenkilötyön kehittäminen tähtäävät hyvinvoivaan työyhteisöön, jossa osataan ja uskalletaan!

Miksi valita meidät?

  • Sadat esihenkilötyötä tekevät luottavat joka vuosi Suomen Yrittäjäopistoon ja kehittävät osaamistaan kanssamme.
  • Kouluttajamme ovat oman alansa asiantuntijoita.
  • Tunnemme yritysten arkea jo miltei 60 vuoden ajalta.
  • Olemme verkkokoulutuksen edelläkävijöitä – meillä koulutus on aidosti kokonaan verkossa.
  • Keskitymme käytännönläheiseen tekemiseen, joka tuottaa parhaan asiakashyödyn.
  • Toimintamme täyttää laatujärjestelmä ISO 9001:2015 -standardin vaatimukset. Se varmistaa se, että toimimme jatkuvan parantamisen periaatteen mukaisesti kaikessa.

Sain esihenkilökoulutuksesta hyviä työkaluja, kuten vuosikellon, joka auttaa priorisoimaan tehtäviä. En voisi kuvitellakaan, että pystyisin tekemään esihenkilötyötä ilman tätä koulutusta.

Kirsi Vesala

Kysy lisää meiltä

"*" näyttää pakolliset kentät

Kiinnostuitko? Jätä yhteydenottopyyntö, niin olemme sinuun yhteydessä.

Uutiskirjeen tilaus:
Lue tarkemmin tietojesi käsittelystä tietosuojaselosteestamme.