Työnjohtajan tehovalmennus

Päteviä johtajia muuttuvaan työelämään


20.04.2027Tampere
Työnjohtajia keltaisissa huomiotakeissaan.

Hyvä johtaminen näkyy siinä, että ihmiset tietävät, mihin ovat menossa ja uskaltavat kulkea sinne yhdessä.

Varmuutta johtamiseen, vaikuttavuutta arkeen

Työnjohtajan työ on enemmän kuin tuotannon ohjaamista. Tämän päivän esihenkilö johtaa samanaikaisesti ihmisiä, turvallisuutta, osaamista, muutoksia ja tuloksia.

Työnjohtajan tehovalmennus antaa työkaluja tuotannon ja henkilöstön johtamiseen. Se valmentaa tehokkaasti henkilöstön, turvallisuuden ja toiminnan jatkuvaan kehittämiseen.

Toteutus on käytännönläheinen ja osallistujan omaan työhön sidottu. Sen avulla oppii rakentamaan hyvinvoivaa ja tuloksellista työyhteisöä.

Kädet läppärin näppäimistöllä, menossa hakeutuminen Brändin ja markkinoinnin kehittämisen koulutukseen.

Ilmoittaudu valmennukseen

Tampere

Työnjohtajan tehovalmennus

Koulutus alkaa: 20.04.2027 | Hakuaika päättyy: 06.04.2027

Tarjous: 31.10.2026 mennessä ilmoittautuneille hinta on 2650 € + alv. Tarjousedun voimassaoloajan jälkeen ilmoittautuneille hinta on 2950 € + alv.

Heidi Kemppainen | heidi.kemppainen(a)syo.fi | 040 121 7420
Jussi Hietala | jussi.hietala(a)syo.fi | 040 544 4090

/ Räätälöity koulutus

Kattava paketti työnjohdon arkeen

Kesto: 20.4.2027–7.3.2028

Paikka: Tampere

Hinta: 2 950 € + alv

Työnjohtajan tehovalmennuksen aikana kehität taitojasi johtaa ihmisiä, toimintaa ja muutosta. Saat käytännön työkaluja arjen johtamiseen, henkilöstön kehittämiseen, työhyvinvoinnin tukemiseen sekä toiminnan jatkuvaan parantamiseen.

Lisäksi opit hyödyntämään tiedolla johtamista, mittareita ja tekoälyä päätöksenteon tukena.

Valmennus sisältää kehittämistehtäviä, jotka osallistuja tekee suoraan omaan työhönsä sekä työpaikkakohtaisen räätälöidyn valmennuspäivän.

Johtamiskoulutuksessa saat lisää varmuutta omaan johtamiseen. Henkilöitä yhdessä opiskelemassa.

Valmennuksen keskeiset teemat

Valmennuksessa keskittyy johtajuuteen ja arjen esihenkilötyöhön sekä ihmisten, osaamisen ja työhyvinvoinnin johtamiseen.

Lisäksi käsittelemme toiminnan kehittämistä ja jatkuvaa parantamista sekä muutosten, haastavien tilanteiden ja vastuiden hallintaa.

Valmennuksen osat:

  • Extended DISC -johtajuusanalyysi
  • Kahdeksan lähivalmennuspäivää
  • Oman työpaikan kehittämistehtävät
  • Työpaikkakohtainen valmennuspäivä

Extended DISC -johtajuusanalyysi

Työnjohtajan tehovalmennus käynnistyy henkilökohtaisella Extended DISC -analyysillä. Analyysin avulla osallistuja tunnistaa:

  • oman johtamistyylinsä
  • vahvuutensa esihenkilönä
  • vuorovaikutus- ja palautekäyttäytymisensä
  • kehityskohteensa johtajana
  • keinot johtaa erilaisia työntekijöitä ja tiimejä

Extended DISC toimii koko valmennuksen läpileikkaavana teemana ja tukee erityisesti valmentavan johtamisen, vuorovaikutuksen ja haastavien esihenkilötilanteiden harjoittelua.

Lähivalmennuspäivät

klo 9.00–15.30

  1. Esihenkilön rooli, oma johtajuus ja strateginen johtaminen
    • Johtajuuden perusteet, strategian vieminen käytäntöön ja Extended DISC -johtajuusanalyysi.
  2. Prosessit, Lean ja jatkuva parantaminen
    • Tuotannon prosessien kehittäminen, laadunhallinta ja Lean-ajattelu.
  3. Tuotannon tehokkuus, KPI:t, data ja tekoäly
    • Mittarit, tiedolla johtaminen, dashboardit ja tekoälyn hyödyntäminen tuotannon kehittämisessä.
  4. Työturvallisuus, työsuojelu, työterveys ja työhyvinvointi
    • Turvallisuuden johtaminen, työkyvyn tukeminen sekä hyvinvoivan työyhteisön rakentaminen.
  5. Henkilöstön osaamisen kehittäminen, valmentava johtaminen ja monimuotoinen työyhteisö
    • Osaamisen johtaminen, motivointi, palautekulttuuri ja henkilöstön kehittäminen.
  6. Haastavat esihenkilötilanteet ja vuorovaikutus työyhteisössä
    • Puheeksi ottaminen, ristiriitojen ratkaiseminen ja vaativat henkilöstötilanteet.
  7. Työoikeus esihenkilön työkaluna
    • Työsuhdeasiat, työaika, työehtosopimukset, dokumentointi ja työnjohto-oikeus.
  8. Muutosjohtaminen, projektien johtaminen ja jatkuva kehittyminen
    • Kehitysprojektit, muutosviestintä ja jatkuvan parantamisen käytännöt.

Työpaikkakohtainen valmennuspäivä

Tehovalmennukseen sisältyy henkilökohtainen valmennuspäivä työpaikalla, jonka ajankohta sovitaan erikseen.

Työpaikkakohtaisessa valmennuspäivässä osallistuja

  • tarkastelee omaa työympäristöään
  • arvioi päivittäisjohtamisen käytäntöjä
  • tunnistaa kehittämiskohteita
  • laatii konkreettisen 90 päivän toimintasuunnitelman.

Työpaikkakohtaisten valmennuspäivän tarkoitus on varmistaa, että opit vaikuttavat aidosti työpaikan arkeen.

Työnjohtajia keltaisissa huomiotakeissaan.

Kenelle valmennus sopii?

Valmennus on suunnattu erityisesti teollisuuden, tuotannon, logistiikka- ja rakennusalan parissa työskenteleville, esimerkiksi

  • työnjohtajille ja esihenkilöille
  • vuoroesihenkilöille
  • tiimin- ja ryhmänvetäjille
  • työnjohtotehtäviin siirtyville
  • tuotannon kehittämisestä vastaaville henkilöille

Valmennus sopii sekä uusille että kokeneille esihenkilöille.

Mitä hyötyä valmennuksesta on osallistujalle?

Saat varmuutta esihenkilötyöhön ja käytännön työkaluja arjen johtamiseen. Opit johtamaan tavoitteita, ihmisiä ja muutoksia aiempaa suunnitelmallisemmin.

Kykysi ratkaista haastavia tilanteita rakentavasti ja johdonmukaisesti kehittyy.

Valmennuksen jälkeen pystyt kehittämään toimintaa tiedon pohjalta, hyödyntämään uusia johtamisen työkaluja. Osaat myös rakentaa turvallista, motivoivaa ja tuloksellista työyhteisöä.


Mitä hyötyä valmennuksesta on organisaatiolle?

Osaava esihenkilö vaikuttaa koko työyhteisön toimintaan.

Valmennus auttaa rakentamaan yhtenäisiä johtamiskäytäntöjä ja vahvistamaan turvallisuuskulttuuria.

Henkilöstön sitoutuminen paranee. Samalla tuotanto tehostuu ja tiedolla johtaminen ja kehittäminen muuttuvat systemaattisemmiksi.

Valmennuksen tavoitteena on saavuttaa pysyviä muutoksia organisaation arjen toimintatavoissa.


Parhaat tulokset syntyvät ympäristössä, jossa ihmiset voivat kasvaa, kehittyä ja onnistua.

Yrittäjyyskoulutus antaa uutta näkökulmaa esim. markkinointiin. Kaksi naista katsoo puhelimesta somekanavia.

Miksi Suomen Yrittäjäopisto?

Suomen Yrittäjäopisto on yksi Suomen kokeneimmista työelämän osaamisen kehittäjistä. Valmennukset rakentuvat käytännön työelämän tarpeisiin, vaikka niissä on myös vahva teoriatausta.

Valmennuksissa yhdistyvät

  • työelämän ajankohtaiset osaamistarpeet
  • käytännönläheiset työkalut
  • osallistujan oma työympäristö
  • välitön siirtyminen käytäntöön

Tavoitteena on pysyvä muutos työssä ja organisaation toiminnassa.

Kehitämme työelämän osaamista niin, että oppiminen näkyy tuloksissa. Menestyvät organisaatiot tarvitsevat vahvoja esihenkilöitä. Me autamme siinä.

Mari Roiha kertoo Tuotannon esimieskoulutuksesta Suomen Yrittäjäopistolla.

Asiakaspalautteita

Koulutuksessa sain aina joka kerralta aina jotain uutta kotiin vietävää.

Mari Roiha

Kysy lisää

Tilaa valmennuksen esite

"*" näyttää pakolliset kentät

Nimi*
Kirjoita sähköpostiosoitteesi.
Kirjoita puhelinnumerosi.
Tietosuojakäytännöt*

Lue tarkemmin tietojesi käsittelystä tietosuojaselosteestamme.

Sinua voisi kiinnostaa myös

Esihenkilöitä keskustelemassa asioista.

Osaava esihenkilö

Tavoitteellinen johtaminen ja esihenkilötyön kehittäminen tähtäävät hyvinvoivaan työyhteisöön, jossa osataan ja uskalletaan!

Lue lisää