Yrityksen strateginen polku ja -päämäärä: Menestyksen suunnitelmallinen tiennäyttäjä
Strategia on yrityksen menestyksen resepti, kannattavuuden kaava ja liiketoiminnan teoria.
Yrityksen menestys ei synny sattumalta vaan se vaatii selkeän suunnan, harkittuja valintoja ja pitkäjänteistä sitoutumista. Strateginen päämäärä kuvaa, mihin yritys pyrkii lyhyellä- ja pitkällä aikavälillä. Se on kuin kompassi ja kartta, joka ohjaa toimintaa sekä päätöksentekoa. Päämääränä voi olla esimerkiksi yrityksen liiketoiminnan kasvattaminen tietyn aikajanan sisällä, toiminnan vakiinnuttaminen investoinnin jälkeen tai kannattavuuden parantaminen. Mikä se suunta sitten kullakin yrityksellä on?
Strateginen polku on reitti tavoitteeseen
Strateginen polku puolestaan tarkoittaa niitä askelmerkkejä, joiden avulla päämäärään pyritään. Se sisältää konkreettisia strategisia valintoja ja toimenpiteitä, jotka määrittelevät, miten yritys voi pärjätä parhaiten omassa toimintaympäristössä, minkälaisilla markkinoilla se toimii tai mitä asiakkaita se pyrkii palvelemaan. Ilman selkeää päämäärää ja suunnitelmaa yritys saattaa joutua reagoimaan liikaa ulkoisiin- tai sisäisiin muutoksiin. Strateginen ajattelu auttaa:
- Havainnoimaan ympäristöä
- Ajattelemaan tulevaisuutta monipuolisesti
- Taitoa nähdä eri asioiden välisiä yhteyksiä
- Suunnittelemaan toimia riittävän tarkasti tai väljästi
- Pitämään kiinni pitkän aikavälin suunnitelmista sekä auttaa uudistumaan
Strategia ei ole staattinen
On tärkeä muistaa, että strateginen polku ei ole kiveen hakattua, toimintaympäristö muuttuu ja yrityksen on pystyttävä mukautumaan sen tahdissa. Siksi strategiaa tulee arvioida säännöllisesti: onko suunta edelleen oikea? Ovatko valitut toimenpiteet tuottaneet haluttua tulosta? Onko toimintaympäristössä tapahtunut muutoksia, jotka vaativat uudenlaista ajattelua? Kyse ei ole pelkästä suunnitelmasta, kyse on tahtotilasta, joka näkyy jokapäiväisessä tekemisessä. Kun suunnitelma on kunnossa, syntyy näin pohja kestävälle menestykselle.
