Yhtiöittäisinkö maatilani
Kasvumatka yrittäjyydestä johtajuuteen.
Maatalousyrittäjille suunnattu hanke Hämeen ELY-keskuksen alueella.
1.9.2025 – 31.12.2027
Tuotantosuunnasta riippumaton toteutus.
Tietoa ja ymmärrystä osakeyhtiömuodosta -vahvista päätöksentekovalmiuksia, strategista ajattelua ja yrittäjäidentiteettiä.
Kasvumatka yrittäjyydestä johtajuuteen
Yhtiöittäisinkö maatilani on Suomen Yrittäjäopiston toteuttama koulutushanke Hämeen ELY-keskuksen alueella ajalla 1.9.2025–31.12.2027.
Hanke on suunnattu maatalousyrittäjille, jotka ovat kiinnostuneita osakeyhtiömuodosta, mutta eivät ole vielä tehneet asiassa päätöksiä tai toimenpiteitä. Kohderyhmänä ovat erityisesti kasvinviljelypainotteiset tilat, joilla on monialaista toimintaa ja joita kiinnostaa oman osaamisen selkeämpi hyödyntäminen ja tuotteistaminen liiketoiminnaksi.
Tuotantosuunnasta riippumaton toteutus.
Yhtiöittäminen on kokonaisvaltainen muutos
Osakeyhtiömuoto kiinnostaa yhä useampia maatalousyrittäjiä. Se nähdään mahdollisuutena esimerkiksi liiketoiminnan kehittämiseen, riskienhallintaan, työn ja pääoman erottamiseen sekä sukupolvenvaihdoksen helpottamiseen.
Useat yrittäjät kokevat, ettei osakeyhtiömallin harkitseminen ole realistista ilman ulkopuolista tukea ja selkokielistä ohjausta. Vaikka taloudelliset ja juridiset asiat ovat keskeisiä, suurin este ei ole pelkästään tiedon puute, vaan se, että yrittäjä ei vielä näe, mitä muutos edellyttää hänen omalta rooliltaan, ajattelultaan tai johtajuudeltaan.
Yhtiöittäminen ei ole vain tekninen toimenpide, vaan kokonaisvaltainen muutos, joka vaatii oman ajattelun uudelleenorganisointia – yrittäjästä on tultava yrityksensä johtaja.
Tunnistettu tarve
Tunnistettuun tarpeeseen vastaa Yhtiöittäisinkö maatilani -hanke, joka tarjoaa selkeän, helposti lähestyttävän koulutuskokonaisuuden, jossa osakeyhtiömuodon perusteet yhdistyvät yrittäjän henkilökohtaiseen kasvuun, päätöksentekoon ja strategiseen näkemykseen. Hanke mahdollistaa sen, että yrittäjä voi tehdä tietoon perustuvan päätöksen siitä, onko osakeyhtiömuoto hänen tilalleen ja elämäntilanteeseensa sopiva.
Koulutushankkeen tavoitteena on
Hankkeen päätavoitteena on lisätä maatalousyrittäjien tietoa, ymmärrystä ja valmiuksia osakeyhtiömuodon harkintaan ja siihen mahdollisesti siirtymiseen. Tämän lisäksi hanke tukee yrittäjän henkilökohtaista kasvua ja johtajuutta siten, että osakeyhtiömuotoa koskeva päätös – oli se myönteinen tai kielteinen – tehdään tietoisesti, harkiten ja yrittäjän omista lähtökohdista käsin.
Erityinen painopiste on kokonaisvaltaisessa muutoksessa, jossa yrittäjä kasvaa kohti selkeämpää johtajaroolia. Hanke tarjoaa mahdollisuuden kehittää omaa ajattelua, tunnistaa tavoitteita ja rakentaa kyvykkyyttä kantaa vastuuta yrityksen hallinnosta, taloudesta ja strategiasta.
Hankkeen jälkeen kohderyhmän yrittäjät:
- ymmärtävät osakeyhtiömuodon keskeiset ominaisuudet, vaatimukset ja mahdollisuudet,
- pystyvät arvioimaan, onko osakeyhtiö sopiva malli heidän omalle maatilalleen,
- ovat vahvistaneet omaa johtajuuttaan, päätöksentekovalmiuksiaan ja kykyään suunnitella yrityksensä kehittämistä pitkällä aikavälillä,
- osaavat hakeutua tarvittaessa asiantuntijapalvelujen ja tukiverkostojen piiriin.
Tämä muutos on luonteeltaan ennaltaehkäisevä ja valmiuksia lisäävä, ja sen vaikutukset ulottuvat pitkälle hankkeen jälkeiseen aikaan.
Koulutushankkeen kohderyhmä
Hankkeen ensisijainen kohderyhmä on maatalousyrittäjät, jotka ovat kiinnostuneita osakeyhtiömuodosta mutta eivät ole vielä tehneet asian suhteen päätöksiä tai toimenpiteitä. Tyypillisesti heillä on:
- kiinnostusta kehittää maatilansa toimintaa liiketaloudellisesti kannattavampaan tai selkeämpään suuntaan,
- esillä sukupolvenvaihdos, investointi, tuotannon laajennus, liiketoiminnan monipuolistaminen tai muu tilan muutosvaihe,
- tarve ymmärtää osakeyhtiömuotoon liittyviä juridisia, taloudellisia ja hallinnollisia kysymyksiä,
- halu kasvaa yrittäjyydestä kohti vahvempaa johtajuutta, mutta epävarmuutta muutoksen edellyttämistä askelista.
Ryhmään voi kuulua sekä yksin- että perheviljelmiä eri tuotantosuunnista, ja osallistuminen ei edellytä aiempaa tietämystä osakeyhtiömuodosta.
Hankkeen koulutussisältö
Koulutus rakentuu kahdeksasta moduulista, joiden aikana osallistujat saavat monipuolisen ymmärryksen osakeyhtiömuodosta sekä sen vaikutuksista omaan toimintaan, ajatteluun ja maatilan kehittämiseen.
Moduuli 1: Mikä on osakeyhtiö ja miksi se kiinnostaa maataloudessa?
- Osakeyhtiön peruskäsitteet ja rakenne
- Maatalousosakeyhtiön erityispiirteet ja yleistyvät trendit
- Yritysmuotojen vertailu maatalouden näkökulmasta
- Sopivuuden arviointi eri tuotantosuunnissa
- → Tavoitteena on synnyttää osallistujalle ymmärrys siitä, miksi osakeyhtiö kiinnostaa ja mitä sen harkitseminen vaatii myös ajattelun ja identiteetin tasolla.
Moduuli 2: Matka toiminimestä osakeyhtiöön
- Perustamisprosessin vaiheet ja tarvittavat asiakirjat
- Muutokset yrittäjän roolissa ja vastuissa
- Roolit Oy:ssä: toimitusjohtaja, hallitus, osakkaat
- Miten muutosta valmistellaan – ajallinen ja henkinen prosessi
- → Moduulissa huomioidaan muutosprosessin henkilökohtainen ulottuvuus: päätös ei ole vain juridinen, vaan vaatii kasvua ja valmistautumista.
Moduuli 3: Verotus, palkka ja talous
- Verotuksen eroavaisuudet toiminimen ja osakeyhtiön välillä
- Palkan ja osingon roolit yrittäjän toimeentulossa
- Yrityksen ja yrittäjän talous erillisinä kokonaisuuksina
- Talouden suunnittelu ja seuranta yhtiössä
- → Tavoitteena lisätä yrittäjän kykyä ymmärtää ja hallita taloudellista kokonaisuutta muuttuvassa rakenteessa.
Moduuli 4: Riskit, hyödyt ja strateginen näkökulma
- Osakeyhtiön tarjoamat mahdollisuudet eri tilanteissa
- Riskejä ja väärinkäsityksiä yhtiöittämisessä
- Milloin yhtiömuoto ei ole paras vaihtoehto?
- Tilan kehityspolku ja yhtiömuoto osana strategiaa
- → Osallistujaa tuetaan rakentamaan henkilökohtainen strateginen näkökulma – mitä hän tavoittelee, ja palveleeko yhtiömuoto sitä.
Moduuli 5: Yrittäjänä kasvaminen – uusi rooli ja uusi ajattelu
- Yrittäjästä johtajaksi – mitä ajattelun muutoksia se vaatii?
- Johtajuustaidot, delegointi ja päätöksenteko
- Itsetuntemus, tunneäly ja kasvun esteiden tunnistaminen
- Oman työn hallinta, rajojen asettaminen ja jaksaminen
- → Moduuli rakentuu vahvasti yrittäjän kasvun ja identiteetin kehittymisen ympärille.
Moduuli 6: Valmiina vai ei? – oma pohdinta ja ensiaskeleet
- Oman tilanteen realistinen ja rehellinen arviointi
- Harkinta ja päätöksenteko askel kerrallaan
- Tuki ja resurssit päätöksenteon tueksi
- Oma yhtiöitymissuunnitelma
- → Moduulissa kootaan yrittäjän oppimispolku yhteen: mitä hän on oivaltanut ja mikä on hänen seuraava mahdollinen askel.
Moduuli 7: Päätöksenteko ja hallinto osakeyhtiössä
- Hallituksen rooli pienessä yhtiössä
- Hallinnon järjestäminen yksinkertaisesti ja lainmukaisesti
- Asiakirjat ja hallintokäytännöt (yhtiöjärjestys, pöytäkirjat)
- Hyvä hallintotapa myös yhden tai kahden hengen Oy:ssä
- → Moduulissa korostetaan myös päätöksenteon henkilökohtaisia valmiuksia ja hallinnon ymmärtämistä johtajuuden välineenä.
Moduuli 8: Sudenkuopat ja kompastuskivet – mitä opimme epäonnistumisista?
- Esimerkkejä tilanteista, joissa yhtiöittäminen ei onnistunut
- Yleisiä virheitä ja niistä opittua
- Rehellinen pohdinta: mitä olisin tehnyt toisin?
- Turvallinen tila jakaa kokemuksia ja vertaistukea
- → Moduuli tukee kasvua myös epäonnistumisten tunnistamisen ja käsittelyn kautta – realistinen päätöksenteko rakentuu ymmärryksestä.
Monimuotokoulutus: asiantuntijaluentoja, pienryhmäkeskusteluja, henkilökohtaisia pohdintatehtäviä ja digitaalisia työkaluja.
Koulutuksen toteutus
Monimuotokoulutus: asiantuntijaluentoja, pienryhmäkeskusteluja, henkilökohtaisia pohdintatehtäviä ja digitaalisia työkaluja.
- Pilotti Hämeen ELY-keskuksen alueella: koulutus toteutetaan Hämeen alueella ja osallistujilta kerätään palaute sisällön kehittämiseksi.
- Osallistujapolku: kukin osallistuja rakentaa oman “yhtiöitymisen arviointipolun”, jota voi hyödyntää päätöksenteon tukena myös hankkeen jälkeen.
Koulutuksen aikana syntyvä tietopohja tiivistetään hankkeen lopussa AgriHubin tietopankkiin vietäväksi oppimateriaaliksi, joka toimii laajasti maatalousyrittäjien tukena tulevina vuosina.
Omakohtainen harkinta ja kasvu yrittäjänä
Koulutus ei tähtää pelkästään yhtiöittämiseen, vaan tarjoaa välineet omakohtaiseen harkintaan ja kasvuun yrittäjänä. Osallistujalla on hankkeen jälkeen valmius arvioida, onko osakeyhtiö hänelle oikea suunta – ja jos on, miten eteneminen tapahtuu harkitusti ja tiedolla perustellen.
Koulutuksen läpileikkaavat teemat
Vastuullisuus
- Taloudellinen, sosiaalinen ja ympäristöllinen näkökulma osakeyhtiömuodon harkinnassa.
- Vastuullisuus käytännössä: miten yritysrakenne voi tukea esimerkiksi pitkäjänteisiä investointeja, työhyvinvointia tai ilmastotavoitteita.
- Vastuullinen päätöksenteko: mitä yrittäjä kantaa ja miten sen voi tehdä kestävästi.
Strateginen ajattelu
- Osakeyhtiö ei ole päämäärä vaan väline – koulutus auttaa osallistujaa arvioimaan, sopiiko yhtiömuoto oman tilan kehityspolulle.
- Yrittäjän oma visio ja tilan tulevaisuudenkuva: miten päätökset palvelevat pitkän aikavälin tavoitteita?
- Strateginen ote päätöksentekoon – ei reaktiivista, vaan suunniteltua ja perusteltua etenemistä.
Yrittäjän kasvu
- Koulutus tukee yrittäjän itsetuntemusta, päätöksentekovalmiuksia ja henkilökohtaista kasvua.
- Roolin muutos: tuotannon pyörittäjästä yrityksen johtajaksi.
- Tilan ja yrityksen kehittäminen vaatii ajattelutavan muutosta – koulutus tukee henkistä valmistautumista.
- Kasvu näkyy mm. parempana itsevarmuutena, suunnitelmallisuutena ja kyvykkyytenä kantaa vastuuta ja delegoida.
Yhtiöittäisinkö maatilani -koulutus on Hämeen ELY-keskuksen rahoittama kaksivuotinen koulutushanke. Hankkeen toteuttajana toimii Suomen Yrittäjäopisto. Hankkeen toteutusaika on 1.9.2025–31.12.2027.
Hae mukaan hankkeeseen
Tilaa Agrin uutiskirje
Suomen Yrittäjäopiston agritiimi tarjoaa koulutus- ja kehityspalveluita niin maatilayrittäjille kuin maatilojen sidosryhmillekin. Olemme maataloussektorin aito kumppani, joka vahvistaa maaseudun yritystoimintaa. Tilaa meidän uutiskirje.
Kysy lisää
Kiinnostuitko? Ota yhteyttä
Huomioithan, että asiakaspalvelumme lomailee 2.7.–1.8.2025. Vastaamme viesteihin jälleen 2.8.2025 alkaen.
"*" näyttää pakolliset kentät