nuoli-alas-ylos-80-sininen

Uuden yrityksen 8 surmanluotia

syyskuu 9, 2019

Yritystoiminnan aloittamiseen liittyy paljon tehtävää ja uusia asioita. Useimmiten käytännön asioiden hoitaminen, kuten perustamisasiakirjojen laadinta, hoituu uusilta yrittäjiltä hyvin ja niihin on saatavilla apuakin mm. uusyrityskeskuksista ja yrittäjäkoulutuksista. Sen sijaan uuden yrittäjän vääriä käsityksiä, toimintatapoja ja olettamuksia ei välttämättä korjaa kukaan. Listasin alle pilke silmäkulmassa yritystoiminnan kouluttajana havaitsemiani totuuksia. Uuden yrityksen surmanluoteja, jotka olisi syytä väistää alusta alkaen.

1. Älä kerro kenellekään
Älä hyvä ihminen pidä kynttilää vakan alla, vaan ole ylpeä ja julista ilosanomaasi! Tee koirapuiston Eevalle ja lähikaupan kassalle tiettäväksi, mitä teet. Verkostoidu livenä ja somessa. Liity ryhmiin, mene mukaan yhdistystoimintaan, osallistu tapahtumiin ja juttele vieraiden kanssa. Auta, kommentoi ja kehu – hyvä palaa sinulle takaisinpäin.

2. Meidän asiakkaita on kaikki
Keskinkertainen, yhden koon taskulämmin ratkaisu ei herätä riemunkiljahduksia kenessäkään. Palaa vielä miettimään liikeideaasi ja kilpailuetuasi, millä menestyt.

3. Hyvä tuote myy itsensä
Ei myy, jos kukaan ei tiedä sen olemassa olosta. Markkinointiin ja myyntiin tulee varata aikaa ja rahaa. Useimmiten paljon enemmän kuin alussa ajattelit.

4. Tee kaikki itse
Palaa ajoittain tarkastelemaan ajankäyttöäsi. Teetkö tuottavaa työtä vai meneekö aikasi näpertelyyn? Kaikkea ei kannata opetella itse, vaan teettää ammattilaisella. Omaa tekemistä on syytä priorisoida ja keskittyä siihen mikä on asiakkaalle arvokasta ja mistä voit laskuttaa.

5. Sääli asiakkaan kukkaroa
Hinnoittelu ei voi lähteä asiakkaan huonosta maksukyvystä. Jos asiakasryhmällä ei ole varaa maksaa työstäsi kelpo korvausta, arvioi kriittisesti toiminnan suuntaamista toisaalle. Voisitko hyödyntää osaamistasi jonkun toisen maksukykyisemmän kohderyhmän palvelemisessa?

6. Kirjanpitäjä hoitaa talousasiat
Kirjanpitäjä hoitaa hänelle annettua tehtävää, mutta sinä olet vastuussa yrityksesi taloudesta. Hyviä kirjanpitäjiä on toki paljon, mutta älä väheksy oman talousosaamisesi tärkeyttä.

7. Minulla ei ole mitään opittavaa muilta
Kaikkea ei tarvitse oppia kantapään kautta, vaan voit viisastua muiden kokemuksista. Katsomalla yli toimialarajojen voit yllättyä, kuinka oma yritystoimintasi ei olekaan erityisen erilaista vaan yhtymäkohtia löytyy monen muun kanssa.

8. Suunnittele, suunnittele ja suunnittele
Vaikka suunnittelu on tärkeää, toimeen tarttuminen on vielä tärkeämpää. On lakattava hiomasta suunnitelmia, otettava lusikka kauniiseen käteen ja alettava kauhomaan.

Sanna Varis

Sanna Varis
yritystoiminnan kouluttaja
sanna.varis(a)syo.fi

Listasin  pilke silmäkulmassa yritystoiminnan kouluttajana havaitsemiani totuuksia. Uuden yrityksen surmanluoteja, jotka olisi syytä väistää alusta alkaen.

Mihin myyjiä ja asiakaspalvelijoita tarvitaan digiaikana?
Maailma muuttuu, ja yritykset käyttävät paljon erilaisia digitaalisia kanavia. Myös myyjien ja asiakaspalvelijoiden tulee pystyä palvelemaan asiakkaita uusilla tavoilla. Tämä ...
Uuden yrityksen 8 surmanluotia
Yritystoiminnan aloittamiseen liittyy paljon tehtävää ja uusia asioita. Useimmiten käytännön asioiden hoitaminen, kuten perustamisasiakirjojen laadinta, hoituu uusilta yrittäjiltä hyvin ja ...
Taloushallinnon asiantuntija -tiedon etsimistä
Taloushallinto on yksi yrityksen kulmakivistä. Oikein ja täsmällisesti hoidettuna se antaa yritykselle  kilpailuetua. Varsinkin sähköistyvä taloushallinto säästää aikaa ja rutiinit ...
Maaseudun tulevaisuus
Maatilayrittäjän kehityspolku on kulkenut viimeisen sadan vuoden aikana talonpojasta ensin tuottajaksi ja sen jälkeen yrittäjäksi. Viimeistä yrittäjyysvaihetta kuvaa maatalouden tuotantovolyymien ...
Työllistä taidolla
Suomen Yrittäjäopisto toimii palveluntuottajana koko maassa Työllistä taidolla -palvelussa. Palvelu on tarkoitettu yksinyrittäjille ja pienille yrityksille, jotka ovat kiinnostuneita työsuhdeasioista, ...
Yrittäjän tärkeät yhteistyökumppanit -tilitoimistoyhteistyö
Yritystoimintaa suunnittelevan tulee aloittaessaan liiketoimintaa miettiä toimintaympäristöään ja analysoida sitä kriittisestikin. Tärkeä osa-alue toimintaympäristön analyysissä on sidosryhmät ja verkostot. Kirjanpitäjä ...