nuoli-alas-ylos-80-sininen

Olipa kerran sukupolvenvaihdos

31 joulukuun, 2019

Olipa kerran sukupolvenvaihdos, jossa ei koskaan sanottu ääneen “Haluaisitko sinä alkaa yrityksemme jatkajaksi?” Osapuolista miehet kävivät erilaisilla viranomaistahoilla kysymässä neuvoja ja suunnittelemassa tulevaisuutta. Pankki ja verottaja hoidettiin yhdessä ja jokin mukava iltakin istuttiin. Mutta koskaan jatkaja ei sanonut kyllä. Eivätkä naisosapuolet olleet asian kanssa tekemisissä kuin allekirjoittamassa kauppakirjaa. 10 vuoden päästä nuorempi naisosapuoli muutti pois kotoa, koska ei oikein koskaan päässyt selville, kenen tavoitteita yrityksessä edistetään. Sekin kysymys jäi käsittelemättä. 

 

Sukupolvenvaihdos on monimutkainen asiakokonaisuus, jossa painottuvat tekninen suorittaminen sekä taloudellinen ja lainopillinen sisältö. Henkinen näkökulma ja uusien roolien tunnistaminen ja hyväksyminen saattavat jättäytyä “sitten tehtäväksi”, kunhan nämä tärkeimmät tästä saadaan alta pois. “Sitten” ei välttämättä kuitenkaan koskaan ehdi tulla, koska arki vie mennessään ja uusien roolien ja vastuiden hahmottaminen jäävät uuden arjen alle. 

 

Olipa kerran sukupolvenvaihdos, jota ei koskaan tullutkaan. Maailma houkutteli nuoret pois, ei jäänyt työlle tekijää. Tilanne oli täynnä luopumista, oman arvon mittaamista ja oman työn merkittävyyden kyseenalaistamista. Surua. Kysymykset, jotka pyörivät mielessä, syyttivät itseä tai yhteiskuntaa, helpomman elämän haluavia nuoria tai mahdotonta maatalouspolitiikkaa.  

 

Julkinen keskustelu ja pitkään jatkunut uutisointi yritystoiminnan jatkajien puutteesta vaikuttavat asenteisiin ja tulevaisuudenuskoon. Maailma on avoin ja täynnä mahdollisuuksia, ja se houkuttaa monella lailla. Työtehtäviä löytyy laidasta laitaan, ja erilaiset elämän järjestymisen tavat alkavat tuntua mahdollisemmilta. Jatkajakysymyksen ollessa ajankohtainen on nuori kysymyksen äärellä, joka määrittelee hänen henkilökohtaisen tulevaisuutensa suunnan. Riittääkö tahto ja halu, entä motivaatio? Päätös on suuri, oli suunta kumpi vain. Oikea se on silloin, kun se on itse perustellen tehty. Ei pakotettuna ja sidottuna velvollisuutena suoritettu. 

 

Olipa kerran sukupolvenvaihdos, jota tehtiin pitkään ja yhdessä, vaiheittain ja arvostaen. Ymmärrettiin erottaa yritys ja perhesiteet toisistaan ja käsitellä niitä molempia limittäin. Annettiin arvo hiljaiselle tiedolle ja kokemuksen kautta tulleelle osaamiselle sekä uudelle innolle ja etenemisen tahdolle. Annettiin vapaus lähteä ja mahdollisuus tulla takaisin. Uskallettiin puhua ja tuntea, arvostaa ja kannustaa. Nieltiin kärkevimmät mielipiteet ja ymmärrettiin, ettei kaikkea vielä tiedetäkään. Se oli täyttä tunnetta. Luopumista, uuden vastuun kantamista, haikeutta, intoa ja tulevaisuutta. 

 

Sukupolvenvaihdos on tunteiden ja faktojen limittyvä kokonaisuus, jossa suomalaisen kulttuurin perusominaisuudet eivät näyttäydy parhaimmillaan. Kokonaisuus vaatii rohkeuden avata suu ja puhua, välttää tunne-elämän karikot ja uusien työroolien mahdolliset ristiriidat.  

Se on hetki, joka määrittelee yrityksen tulevaisuuden. Siinä on kohta, jossa osapuolet valitsevat yrityksensä tarinan loppusanoiksi “Sen pituinen se” tai “Ja niin he tekivät työtänsä onnellisina seuraavaan jatkajaan asti.” 

 

SYOagrin valmennuksissa pääset perehtymään itseesi ja omiin toimintatapoihisi Disc-analyysien kautta. Lisäksi MaatilaCoach voi toimia tilan tukena mietittäessä sukupolvien limittyviä rooleja yrityksessäsi.

 

Ota yhteyttä!  

Jenni Koski
yritystoiminnan kouluttaja
jenni.koski(a)syo.fi

Se on hetki, joka määrittelee yrityksen tulevaisuuden. Siinä on kohta, jossa osapuolet valitsevat yrityksensä tarinan loppusanoiksi “Sen pituinen se” tai “Ja niin he tekivät työtänsä onnellisina seuraavaan jatkajaan asti.” 

 

 

 

Opiskelijatarinansa SYOblogissa avaa Moona Kansanen
Arkkitehti, yrittäjä, opiskelija – opinnoista tukea farkkubisnekseen
Olen Moona Kansanen, 25-vuotias yksinyrittäjänainen Tampereelta. Koulutukseltani olen arkkitehti, ja liiketoiminnan erikoisammattitutkinto Suomen Yrittäjäopistossa on näyttöjä vaille valmis. Näyttötutkinnon ja ...
Kuvassa yritystoiminnan kouluttaja Riitta Windahl
Työilmapiiri suurennuslasin alla
Organisaatioiden menestystekijöiden kärkeen ovat kivunneet sellaiset tekijät kuten hyvinvoiva työyhteisö, tunneälykäs johtaminen, luovuutta ruokkiva ja osallistava organisaatiokulttuuri, kollektiivinen oppiminen. Johto ...
Jenni Koski kirjoittaa SYOblogissa aiheesta "Keskustelua lisää, kiitos!"
Keskustelua lisää, kiitos!
Kevään suuri yhteiskunnan verkkoon rynnistys muutti myös SYOagrin koulutustoiminnan toteutuksen täysin. Verkkokouluttamisen noviisit siirsivät koulutukset Teams-palavereiksi ja fyysiset tapaamiset katosivat. ...
Blogikuva Sanna Möller-Aaltonen
Onnekasta ja yritteliästä yhteistyövuotta 2021!
Vuosi 2020 on onnellisesti purkissa ja mahdollisuuksien vuosi 2021 käsillä. On aika kääriä hihat ja virittäytyä työmoodiin joulunajan tauon jälkeen. ...
Anne Ohman syoblogi
Yrittäjät kannustavat ammatillisen koulutuksen ja oppilaitosten monipuolisten palveluiden hyödyntämiseen
Poikkeuksellinen tilanne lähes koko vuoden 2020 ajan on koetellut yrityksiä monin tavoin muun muassa kasvaneella epävarmuudella, vauhdittuneella digitaalisuudella ja lisääntyneellä ...
Maatilan välitilinpäätöksellä täsmällisyyttä talouden seurantaan
Välitilinpäätös – tuo oivallinen työkalu vero-optimointiin ja talouden suunnitteluun. Vähintään kerran vuodessa, alkusyksystä kannattaa herätä miettimään, miten oman maatilan talous ...