nuoli-alas-ylos-80-sininen

Olipa kerran sukupolvenvaihdos

joulukuu 31, 2019

Olipa kerran sukupolvenvaihdos, jossa ei koskaan sanottu ääneen “Haluaisitko sinä alkaa yrityksemme jatkajaksi?” Osapuolista miehet kävivät erilaisilla viranomaistahoilla kysymässä neuvoja ja suunnittelemassa tulevaisuutta. Pankki ja verottaja hoidettiin yhdessä ja jokin mukava iltakin istuttiin. Mutta koskaan jatkaja ei sanonut kyllä. Eivätkä naisosapuolet olleet asian kanssa tekemisissä kuin allekirjoittamassa kauppakirjaa. 10 vuoden päästä nuorempi naisosapuoli muutti pois kotoa, koska ei oikein koskaan päässyt selville, kenen tavoitteita yrityksessä edistetään. Sekin kysymys jäi käsittelemättä. 

 

Sukupolvenvaihdos on monimutkainen asiakokonaisuus, jossa painottuvat tekninen suorittaminen sekä taloudellinen ja lainopillinen sisältö. Henkinen näkökulma ja uusien roolien tunnistaminen ja hyväksyminen saattavat jättäytyä “sitten tehtäväksi”, kunhan nämä tärkeimmät tästä saadaan alta pois. “Sitten” ei välttämättä kuitenkaan koskaan ehdi tulla, koska arki vie mennessään ja uusien roolien ja vastuiden hahmottaminen jäävät uuden arjen alle. 

 

Olipa kerran sukupolvenvaihdos, jota ei koskaan tullutkaan. Maailma houkutteli nuoret pois, ei jäänyt työlle tekijää. Tilanne oli täynnä luopumista, oman arvon mittaamista ja oman työn merkittävyyden kyseenalaistamista. Surua. Kysymykset, jotka pyörivät mielessä, syyttivät itseä tai yhteiskuntaa, helpomman elämän haluavia nuoria tai mahdotonta maatalouspolitiikkaa.  

 

Julkinen keskustelu ja pitkään jatkunut uutisointi yritystoiminnan jatkajien puutteesta vaikuttavat asenteisiin ja tulevaisuudenuskoon. Maailma on avoin ja täynnä mahdollisuuksia, ja se houkuttaa monella lailla. Työtehtäviä löytyy laidasta laitaan, ja erilaiset elämän järjestymisen tavat alkavat tuntua mahdollisemmilta. Jatkajakysymyksen ollessa ajankohtainen on nuori kysymyksen äärellä, joka määrittelee hänen henkilökohtaisen tulevaisuutensa suunnan. Riittääkö tahto ja halu, entä motivaatio? Päätös on suuri, oli suunta kumpi vain. Oikea se on silloin, kun se on itse perustellen tehty. Ei pakotettuna ja sidottuna velvollisuutena suoritettu. 

 

Olipa kerran sukupolvenvaihdos, jota tehtiin pitkään ja yhdessä, vaiheittain ja arvostaen. Ymmärrettiin erottaa yritys ja perhesiteet toisistaan ja käsitellä niitä molempia limittäin. Annettiin arvo hiljaiselle tiedolle ja kokemuksen kautta tulleelle osaamiselle sekä uudelle innolle ja etenemisen tahdolle. Annettiin vapaus lähteä ja mahdollisuus tulla takaisin. Uskallettiin puhua ja tuntea, arvostaa ja kannustaa. Nieltiin kärkevimmät mielipiteet ja ymmärrettiin, ettei kaikkea vielä tiedetäkään. Se oli täyttä tunnetta. Luopumista, uuden vastuun kantamista, haikeutta, intoa ja tulevaisuutta. 

 

Sukupolvenvaihdos on tunteiden ja faktojen limittyvä kokonaisuus, jossa suomalaisen kulttuurin perusominaisuudet eivät näyttäydy parhaimmillaan. Kokonaisuus vaatii rohkeuden avata suu ja puhua, välttää tunne-elämän karikot ja uusien työroolien mahdolliset ristiriidat.  

Se on hetki, joka määrittelee yrityksen tulevaisuuden. Siinä on kohta, jossa osapuolet valitsevat yrityksensä tarinan loppusanoiksi “Sen pituinen se” tai “Ja niin he tekivät työtänsä onnellisina seuraavaan jatkajaan asti.” 

 

SYOagrin valmennuksissa pääset perehtymään itseesi ja omiin toimintatapoihisi Disc-analyysien kautta. Lisäksi MaatilaCoach voi toimia tilan tukena mietittäessä sukupolvien limittyviä rooleja yrityksessäsi.

 

Ota yhteyttä!  

Jenni Koski
yritystoiminnan kouluttaja
jenni.koski(a)syo.fi

Se on hetki, joka määrittelee yrityksen tulevaisuuden. Siinä on kohta, jossa osapuolet valitsevat yrityksensä tarinan loppusanoiksi “Sen pituinen se” tai “Ja niin he tekivät työtänsä onnellisina seuraavaan jatkajaan asti.” 

 

 

 

SYOblogi
Ei päivää ilman muutosta
Muutosjohtamisesta puhutaan nyt paljon. Se on iso osa johtajan jokapäiväistä työtä. Työpaikoilla niin pienet kuin isotkin asiat ovat nyt muutoksen ...
”Tässä on nyt niin kaikenlaista ja monenlaista”
Teetimme tammi-helmikuussa opiskelijoillamme pienen kyselyn koskien meidän valmennuksiamme. Tarkoitus oli myös selvittää sitä, miten kiirettä koetaan ja lisääkö opiskelu kiireen ...
Verkkokoulutus
Tulevaisuus nyt -verkko-opetuksen kehittäminen
Suomen Yrittäjäopisto siirsi lähiopetuksensa verkkoon 16.3. alkaen. Koronaviruksen aiheuttama poikkeustila vaati nopeaa reagointia myös opetusalalla. Valtaosa Suomen Yrittäjäopiston tutkintokoulutuksista on ...
Eräässä maatilan liiketoimintasuunnitelmassa määriteltiin perheen toimeentulon varmistavaksi liiketoiminnan liikevaihdoksi 70 000 euroa.
70 000 euron haaste
Kuuntele blogi   Yrityksen liiketoiminnan perustana on aina liikeidea. Tuotetaan siis jotain, jota joku haluaa ostaa. Jos uudet tuotteet tai ...
Yhteiset tutkinnot osat (YTO) verkko-opintoina
Suomen Yrittäjäopistossa jouduttiin vuonna 2018 aivan uuteen tilanteeseen, kun yhteiset tutkinnon osat (YTO) tulivat pakollisiksi kaikissa perustutkinnoissa myös aikuisille. Meillä ...
6 vinkkiä menestyvään yritystoimintaan
Koulutus.fi haastatteli koulutuspäällikkö Sanna Möller-Aaltosta sekä yritystoiminnan kouluttaja Maija Peuhkurista siitä, millaisia osaamistarpeita yrittäjillä nykyään on ja kuinka koulutus voi ...